جدول المحتويات:

كيف تتغلب على التحديات في الفريق الافتراضي؟
كيف تتغلب على التحديات في الفريق الافتراضي؟

فيديو: كيف تتغلب على التحديات في الفريق الافتراضي؟

فيديو: كيف تتغلب على التحديات في الفريق الافتراضي؟
فيديو: How To Overcome Challenges Of Virtual Teams 2024, يمكن
Anonim
  1. ضع معايير الاتصال.
  2. إعطاء الأولوية لبناء الثقة.
  3. اصنع لك افتراضية يشعر الموظفون بأنهم جزء من فريق .
  4. ركز على النتائج.
  5. تقبل التنوع.
  6. نرحب بجميع الموظفين بنفس الطريقة.
  7. احتفل بالإنجازات.

بجانب ذلك ، ما هي تحديات الفريق الافتراضي؟

التحديات المشتركة لفريق افتراضي

  • سوء الفهم من التواصل السيئ.
  • تفضيلات الاتصال غير المتوافقة.
  • الاختلافات في أخلاقيات العمل.
  • عدم الوضوح والاتجاه.
  • كثرة التخمين الثاني.
  • ضعف الشعور بالملكية والالتزام.
  • عدم القدرة على طرح الأسئلة الصحيحة.
  • صعوبة في التفويض.

تعرف أيضًا ، كيف يمكن تحسين الفرق الافتراضية؟ فيما يلي 10 استراتيجيات لبناء فريق افتراضي بنجاح يمكن تنفيذه على الفور.

  1. تحديد أنظمة العمل.
  2. إنشاء أدوات اتصال متعددة.
  3. جدولة اجتماعات منتظمة.
  4. احصل على مخرجات واضحة ومفصلة.
  5. تأكد من تداخل ساعات العمل.
  6. خلق بيئة عمل احترافية.

من هنا ، ما هي فوائد وتحديات الفرق الافتراضية؟

بناء على البحث ، فريق الظاهري يتفق الأعضاء والقادة والمديرين التنفيذيين على أن ملف المنفعة من فرق افتراضية هو تعزيز التوازن بين العمل والحياة كما هو موضح.

فوائد الفريق الافتراضي.

توفير التكاليف كنسبة مئوية من الإيرادات تقدير قائد الفريق للتوفير في التكاليف تقدير تنفيذي لوفورات التكلفة
1-5% 17% 7%
6-15% 11% 27%

ما هي بعض التحديات التي يواجهها المديرون عند التواصل مع الفرق الافتراضية؟

  • تواصل ضعيف. تشير معظم الفرق الافتراضية إلى التواصل باعتباره أحد أكبر التحديات التي تواجهها.
  • قلة التفاعل الاجتماعي.
  • انعدام الثقة.
  • فرق متنوعة متعددة الثقافات.
  • فقدان الروح المعنوية وروح الفريق.
  • المسافة المادية.
  • اختلافات المنطقة الزمنية.

موصى به: