جدول المحتويات:

ما هي بعض التحديات التي يواجهها المديرون عند التواصل مع الفرق الافتراضية؟
ما هي بعض التحديات التي يواجهها المديرون عند التواصل مع الفرق الافتراضية؟

فيديو: ما هي بعض التحديات التي يواجهها المديرون عند التواصل مع الفرق الافتراضية؟

فيديو: ما هي بعض التحديات التي يواجهها المديرون عند التواصل مع الفرق الافتراضية؟
فيديو: كيف تدير فريقًا للعمل عن بعد بفاعلية 2024, يمكن
Anonim

فيما يلي نظرة ثاقبة على تحديات الفريق الافتراضي وإدارتها

  • اجتماعات سهلة ومجانية عبر الإنترنت. مجانًا لما يصل إلى 100 مشارك.
  • مسكين الاتصالات .
  • قلة التفاعل الاجتماعي.
  • انعدام الثقة.
  • متنوع متعدد الثقافات فرق .
  • فقدان الروح المعنوية و فريق روح.
  • المسافة المادية.
  • اختلافات المنطقة الزمنية.

ببساطة ، ما هي بعض التحديات الخاصة التي تواجهها الفرق الافتراضية؟

تتضمن بعض أكبر تحديات الفرق الافتراضية التي رأيتها ما يلي:

  • سوء الفهم من التواصل الضعيف.
  • تفضيلات الاتصال غير المتوافقة.
  • الاختلافات في أخلاقيات العمل.
  • عدم الوضوح والاتجاه.
  • كثرة التخمين الثاني.
  • ضعف الشعور بالملكية والالتزام.
  • عدم القدرة على طرح الأسئلة الصحيحة.

علاوة على ذلك ، ما هي فوائد وتحديات الفرق الافتراضية؟ بناء على البحث ، فريق الظاهري يتفق الأعضاء والقادة والمديرين التنفيذيين على أن ملف المنفعة من فرق افتراضية هو تعزيز التوازن بين العمل والحياة كما هو موضح.

فوائد الفريق الافتراضي.

توفير التكاليف كنسبة مئوية من الإيرادات تقدير قائد الفريق للتوفير في التكاليف تقدير تنفيذي لوفورات التكلفة
1-5% 17% 7%
6-15% 11% 27%

فيما يتعلق بهذا ، كيف تتغلب على تحديات الفرق الافتراضية؟

  1. ضع معايير الاتصال.
  2. إعطاء الأولوية لبناء الثقة.
  3. اجعل موظفيك الافتراضيين يشعرون بأنهم جزء من الفريق.
  4. ركز على النتائج.
  5. تقبل التنوع.
  6. نرحب بجميع الموظفين بنفس الطريقة.
  7. احتفل بالإنجازات.

أي مما يلي يعتبر عيبًا في الفرق الافتراضية؟

وتشمل هذه:

  • تماسك أقل. عندما تسمح لفريق افتراضي باختيار ساعات العمل الخاصة به في الغالب ، يمكن أن تكون مؤسستك مجزأة بشكل أكبر.
  • قلة الصداقة الحميمة. يساعد التفاعل الاجتماعي في تشجيع العمل الجماعي الأكثر فعالية.
  • خطر على السمعة.
  • قضايا الأمان والامتثال.

موصى به: